"国企问题这样多，民企就莫得吗？" "你是不是老本的走狗来坏心漫骂？"

"若何老盯着央国企说？是不是对它挑升见？" "好意思国的16亿你收了若干？"

每次看到这样的留言，我老是一笑置之。写央国企的问题若何就成了唱衰央国企？说央国企的不及若何就成了收了境外势力的钱？似乎在一些东谈主眼里，说好便是爱国，说不好便是别有精心，这是什么逻辑？

我为什么只写央国企？原因很通俗。我在某中字头央企待了十二年，我所斗殴到的东谈主也大多在央国企服务。说央国企，是因为这是我最老到的场所，就像一个在工场干了十年的技艺工，总不成去点评写字楼里的东谈主若何服务吧？

再者，国企国企，顾名想义便是国度的企业，是整体国民的企业。咱们诚然要关爱它，监督它，但愿它变得更好。月旦问题不是谈论价值，指出不及也不是抹黑企业，而恰是因为对它还抱有期待，才会说出这些问题。

不可谈论，大无数央国企如实存在一些问题：

后果不高，东谈主浮于事，一个边幅层层转包；

边幅倡导，内讧太重，一份文献改十遍；

下层待遇年年降，服务压力层层加；

论资排辈重，才气靠边站；

搜检一波接一波，会议永延续断；

陈说材料堆成山，服务成了扮演秀。

更并且，央国企里绝大无数齐是平素的下层职工。他们亦然丈夫、妻子、父母，也要养家活命。当那些动辄"降本增效"的大棒落下来时，受伤最深的始终是下层。

高管战术舛误了，下层背锅；引导有有计划走偏了，下层买单；上头边幅倡导，下层受累；检阅标的错了，下层罹难。

每当说到这些，总有东谈主会说："民企不也这样吗？那儿996是常态，35岁就被优化，雇主说裁就裁。"

但咱们为什么要去比烂？每个企业齐有我方的优缺欠，我不会把统共央国企说成一个样，也不会把统共民企打上并吞个标签。这个寰球很大，每个企业齐有我方的路要走。

更蹙迫的是，央国企承担着特地的服务：

三十年不变的火车票价，让庶民出行不愁；

低于欧洲五分之一的电价，助力实体经济；

偏远山区遏抑诞生的电网，照亮千门万户；

戈壁荒原也要掩饰的通讯，连通海角海角；

食粮动力的储备调遣，保险民生国计。

这些工程进入繁密却难以盈利，但央国企必须去作念。

是以那些饱读励国企特有化的想法太过生动。一朝特有化，东谈主性使然，联系网只会更盘根错节，寻租空间只会更大。蚀本的基础次第谁来建？偏远地区的民生谁来保险？

正因为央国企如斯蹙迫，它的问题才更值得关注。

指出央国企的问题开云体育，是但愿体制能更好地设立这些缄默付出的东谈主，让数不胜数的下层职工能过得更有尊荣，亦然但愿它能变得更好，成为实在的国之重器。